Embedded Files
Jeg arbejder med ledelse af digital forretningsudvikling og digital resiliens – i krydsfeltet mellem teknologi, data, AI, etik, jura, organisation og menneskelig udvikling.
Mit fokus er, hvordan organisationer kan skabe reel forretningsværdi og 10X innovation med digitale teknologier – uden at miste menneskelig dømmekraft, psykologisk tryghed, integritet og ansvarlighed.
Med min tværfaglige baggrund inden for jura, ledelse, IT, organisatorisk omstilling, menneskelige faktorer, systemsikkerhed og emotionsfokuseret psykoterapi arbejder jeg med både de synlige organisatoriske udfordringer og de mindre synlige emotionelle og relationelle mekanismer, der påvirker beslutninger, samarbejde og handling under pres.
For mig handler digital udvikling derfor ikke kun om at implementere nye løsninger. Det handler også om at udvikle organisationers og lederes evne til at forstå sig selv, regulere og anvende emotioner konstruktivt, lære under pres og handle meningsfuldt i kompleksitet, usikkerhed og forandring.
Modellen viser, hvordan emotionel resiliens udvikles i spændingsfeltet mellem det eksterne system og det indre system.
Det eksterne system består af omgivelser, branche, organisation, regulering og teknologisk forandring. Det indre system består af mentale processer og emotioner.
Mellem disse systemer står mennesket i den konkrete arbejdssituation, hvor arbejdet udføres gennem vurderinger, relationer og interpersonel adfærd.
Emotionel resiliens handler derfor om at kunne omsætte ydre kompleksitet og pres til indre regulering, klar dømmekraft og ansvarlig handling.
Report abuse