Jeg arbejder primært som erhvervspsykoterapeut med ledere, medarbejdere og organisationer, der skal bevare emotionel balance, relationel kapacitet og menneskelig dømmekraft under pres og forandring.
Mit psykoterapeutiske fundament er emotions-fokuseret terapi. Her arbejder jeg med de emotionelle og relationelle mønstre, der påvirker menneskers evne til at lede, samarbejde, sætte grænser og træffe beslutninger.
Min juridiske baggrund tilfører forståelse for ansvar, etik, dataetik, rettigheder og governance. Gennem Human Factors & System Safety undersøger jeg samtidig, hvordan menneskelig adfærd formes af teknologi, arbejdsbetingelser, organisatoriske strukturer og beslutninger på flere niveauer.
Min cand.it. i IT og læring med specialisering i organisatorisk omstilling giver et forskningsbaseret fundament for at arbejde med læring, meningsskabelse og forankring af forandringer. Min Master i IT-ledelse og MBA gør det muligt at forbinde menneskelig udvikling med digital ledelse, strategi og forretningsværdi.
Jeg arbejder derfor på tværs af seks forbundne niveauer:
emotioner og relationer
jura, etik og dataetik
menneskelig adfærd og systemsikkerhed
læring og organisatorisk omstilling
ledelse af digital udvikling
strategi og forretningsværdi
Faglighederne gør det muligt både at arbejde med det, der sker i mennesket, mellem mennesker og omkring mennesket i organisationen.
Kernen – mennesket, emotionerne og relationerne
Jeg arbejder som emotions-fokuseret erhvervspsykoterapeut med:
emotionel resiliens
selvindsigt og selvledelse
relationelle mønstre
psykologisk tryghed
konflikter og samarbejde
ledelsesudvikling
menneskelig dømmekraft under pres
personlig og professionel forandring
Det er herfra, jeg møder ledere, medarbejdere og organisationer.
Rammen – ansvar, rettigheder, værdighed og legitimitet
Min juridiske baggrund tilfører forståelse for:
ansvar og governance
rettigheder og pligter
GDPR, AI-forordningen og NIS2
etik og dataetik
transparens og samtykke
menneskelig værdighed og autonomi
ansvarlig brug af data og AI
Systemperspektivet – menneskelig adfærd formes af arbejdets betingelser
Human Factors hjælper mig med at undgå at individualisere organisatoriske problemer.
Jeg undersøger ikke kun:
Hvad sker der i mennesket?
men også:
Hvilke teknologiske, organisatoriske og ledelsesmæssige forhold gør reaktionen meningsfuld?
Fagligheden omfatter blandt andet:
menneskelig adfærd i komplekse systemer
beslutningstagning under pres
sikkerhed og organisatorisk resiliens
arbejdsbetingelser og systemdesign
læring af hændelser og fejl
samspillet mellem mennesker, teknologi og organisation
Forandringsperspektivet – læring, mening og organisatorisk udvikling
Denne uddannelse forbinder psykoterapien og Human Factors med digital og organisatorisk forandring.
Den bidrager med forståelse for:
organisatorisk læring
meningsskabelse omkring teknologi
kompetenceudvikling
implementering og forankring
digitale lærings- og arbejdsprocesser
organisatorisk omstilling
rollen som forandringsagent
Ledelsesperspektivet – styring og forankring af digital udvikling
Masteren understøtter mit arbejde med:
ledelse af digitale transformationer
digital governance
strategi og teknologiske investeringer
organisering af digitale initiativer
ansvar, roller og beslutningsstrukturer
implementering af AI og digitale løsninger
sammenhængen mellem teknologi og organisatorisk kapacitet
Forretningsperspektivet – værdi, strategi og bæredygtighed
MBA’en sikrer, at mit arbejde ikke bliver løsrevet fra organisationens virkelighed.
Den tilfører forståelse for:
strategi og forretningsudvikling
økonomi og prioritering
værdiskabelse
forretningsmodeller
investering og business cases
organisatorisk performance
marked og konkurrence